Jak naprawdę wygląda prowadzenie firmy alpinistycznej?

Prowadzenie firmy alpinistycznej to coś znacznie więcej niż tylko praca na wysokości. Dla wielu wydaje się to egzotycznym zajęciem z pogranicza sportu ekstremalnego i budowlanki – ale w rzeczywistości to złożony biznes, który wymaga nie tylko odwagi, ale i doskonałej logistyki, wyczucia rynku oraz umiejętności zarządzania ludźmi. W rozmowie z „Przygodami Przedsiębiorców” właściciel firmy alpinistycznej opowiada, jak wygląda ta branża od kuchni.

Praca nie dla każdego – selekcja zaczyna się od ludzi

Zaczynając działalność, największym wyzwaniem wcale nie są zlecenia, tylko… ludzie. Jak podkreśla bohater filmu, większość kandydatów odpada już na poziomie rozmowy kwalifikacyjnej. Nie chodzi wyłącznie o umiejętność pracy na wysokości – równie ważne są odpowiedzialność, dokładność i zmysł techniczny. Na dachu czy na linie nie ma miejsca na przypadek.

Dlatego zespół musi być zwarty i zaufany. Jeden nieuważny ruch, źle zawiązany węzeł, a ryzyko idzie w górę – dosłownie i w przenośni. Tu nie wystarczy „ktoś do pracy” – tu trzeba partnerów, którym można powierzyć życie.

Sezonowość i wyścig z pogodą

Branża alpinistyczna to nie produkcja taśmowa – tutaj wszystko zależy od pogody. Deszcz, śnieg czy silny wiatr mogą zablokować prace nawet na kilka dni. Dlatego prowadzenie takiej firmy to ciągła walka z czasem, planami klientów i kalendarzem pogodowym.

Największy ruch przypada zwykle na wiosnę i lato – to wtedy firmy zarządzające budynkami zamawiają mycie okien, montaż reklam, zabezpieczenia antyptasie czy usuwanie sopli. Jesienią zaczyna się zjazd, a zimą – jeśli nie ma stałych kontraktów – robi się naprawdę ciężko.

Klienci i marże – czyli twarda strona liny

Jak mówi przedsiębiorca w nagraniu, nie da się utrzymać firmy z samego mycia okien. To prace niskomarżowe, choć widowiskowe. Najwięcej zysków generują działania specjalistyczne: czyszczenie elewacji przemysłowych, prace techniczne na konstrukcjach, montaż elementów budowlanych. To jednak wymaga więcej sprzętu, doświadczenia i… papierologii.

Nie brakuje też trudnych klientów. Branża usług alpinistycznych – jak wiele innych – bywa miejscem negocjacji „o każdą złotówkę”. Dlatego z czasem właściciele firm uczą się, że nie warto brać wszystkiego – tylko to, co naprawdę się opłaca.

Sprzęt, szkolenia i koszty stałe

Utrzymanie firmy to nie tylko pensje i ZUS. To także kosztowny sprzęt – liny, uprzęże, karabinki, bloczki, przyrządy zjazdowe, kaski. Do tego obowiązkowe przeglądy, szkolenia, uprawnienia (np. IRATA, OTDL), a także ubezpieczenia OC.

Jednym z częstych błędów młodych firm jest inwestowanie „po taniości” – co później kończy się sprzętem, który trzeba wymienić po jednym sezonie. Doświadczeni gracze wiedzą, że bezpieczeństwo i niezawodność to jedyne rozsądne kryteria zakupowe.

Czy warto?

Prowadzenie firmy alpinistycznej to z pewnością zajęcie z duszą. Daje poczucie wolności, wyjątkowości i kontaktu z przestrzenią, której większość ludzi unika. Ale to też ciężka praca, wymagająca zimnej kalkulacji i twardych decyzji.

Jak mówi rozmówca z filmu: „to nie jest biznes, który robi się z doskoku”. Trzeba mieć pasję, doświadczenie i bardzo konkretny plan, by zbudować coś trwałego – zarówno pod względem finansowym, jak i ludzkim.